Mitarbeiter zum Erfolg führen

Führungskräftetraining

Trainingsinhalte

Das richtige mindset

  • Persönliche Einstellung und mentale Fitness
  • Vernetztes Denken und Handeln
  • Selbstmotivation
  • Mut und Durchsetzungsvermögen
  • Umgang mit Veränderungen

Steigerung der persönlichen wirkung

  • Wirkungsvolles Auftreten
  • Eigenbild/ Fremdbild
  • Körpersprache richtig anwenden
  • Präsentationstechniken
  • Steigerung der persönlichen Wirkung

selbstorganisation

  • Konkrete Zielsetzungen
  • Wichtigkeit einer guten Vorbereitung
  • Zeitmanagement / Prioritäten richtig setzen

erfolgreiches team-management

  • Kreativitätssteigerung/ Ideenfindung
  • Die Führungskraft als Moderator
  • Resultatorientierte Leitung von Meetings

Effektive Gesprächsführung

  • Fragetechniken wirksam einsetzen
  • Zuhören u. Signale des anderen umsetzen
  • Delegation/ Coaching
  • Motivationsgespräch
  • Zielvereinbarungs- und Fördergespräch
  • Korrektur- und Kontrollgespräch
  • Schwierige Gespräche souverän führen
  • Mut, Unangenehmes anzusprechen
  • Konflikte vermeiden/ lösen

Führungskraft als Coach

  • Bewusstes Fördern und Fordern
  • Lob und Anerkennung
  • Führungsgrundsätze
  • Persönliche Ebene im Umgang mit Mitarbeitern
  • Mitarbeiter-Ideen als Ressourcen
  • Hilfe zur Mitarbeiter-Eigenmotivation
  • Ganzheitliche Integration von Mitarbeitern im Unternehmen

    Laden Sie sich hier die Trainingsinhalte als PDF herunter

Mitarbeiter zum Erfolg führen

Dieses Intervalltraining steigert Ihre persönliche Wirkung und vermittelt Ihnen die Methodik einer motivierenden und erfolgreichen Mitarbeiterführung. Es leitet einen nachhaltigen Veränderungsprozess bezüglich Kommunikation und Verhalten ein, in dem vorwiegend Ihre Stärken ausgebaut werden. Nach dem Motto „Erfolgreich ist, wer andere erfolgreich macht“ werden Sie, durch gezieltes Fördern und Fordern, die Leistungsbereitschaft, Loyalität und Kreativität Ihrer Mitarbeiter aktiv steigern.
 

Die Förderung der Führungspersönlichkeit in den wichtigsten Erfolgskriterien, wie die mentale Einstellung, die persönliche Wirkung/Auftreten und eine effektive Gesprächstechnik, sind zentraler Inhalt dieses Trainings.

Trainingsziele

  • Eigenes Potenzial erkennen und nutzen
  • Sicherheit im Auftreten
  • Mitarbeitergespräche souverän führen
  • Umsetzung von Tools zum gezielten Fördern, Fordern und Motivieren von Mitarbeitern
  • Sich als Coach und Motivator verstehen

zielGruppe

… sind Führungskräfte mit disziplinarischer Vorgesetztenfunktion aus allen hierarchischen Ebenen und diejenigen, die es werden wollen.

TrainingsFormen

Inhouse-Trainings für Ihr Team

Individuelles Coaching

Offene Trainings in Dresden

Termine für das Intervalltraining in Dresden

1. Trainingstag
Montag 15. Januar 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr
2. Trainingstag
Montag 26. Februar 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr
3. Trainingstag
Montag 18. März 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr
4. Trainingstag
Montag 15. April 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr
5. Trainingstag
Montag 06. Mai 2024 | 09.00 – 17.00 Uhr

Veranstaltungsort:
Arcotel HafenCity | Leipziger Straße 29 | 01097 Dresden
Ihre Investition:
3.450,00 € insgesamt zzgl. MwSt. pro Teilnehmer inkl. Tagesverpflegung

Das Training ist auf 10 Teilnehmer begrenzt

"Fortschritt ist unmöglich ohne Veränderung und die, die nicht ihre Einstellung verändern können, können überhaupt nichts verändern."

George Bernard Shaw

Eine Methodik für nachhaltig wirksame ergebnisse

Um einen maximalen und nachhaltigen Praxistransfer zu erreichen, ist dieses Training positiv, motivierend und interaktiv ausgerichtet und im Intervallmodus konzipiert. Nach jedem Trainingstag folgt somit eine mehrwöchige Praxisphase mit konkret definierten Zielen eines jeden Teilnehmers. Durch Praxisberichte am darauffolgenden Trainingstag, verbunden mit persönlichem Feedback/Coaching, wird jeder Teilnehmer in seiner persönlichen Entwicklung gefördert.

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